Materi 5: Seleksi tenaga kerja dan Penempatan

Materi 5: Seleksi tenaga kerja dan Penempatan

Pilihan Ganda:

1. Apa tugas dari seleksi?

A.    Menilai sebanyak mungkin calon untuk memilih seseorang atau sejumlah orang (sesuai dengan jumlah yang diperlukan) yang paling memenuhi persyaratan pekerjaan yang ditetapkan semula

B.     Memilih karyawan sebanyak mungkin tanpa melalui penyaringan

C.     Program yang dilakukan setiap perusahaan dalam merekrut

D.    Memberi keuntungan perusahaan untuk meraup SDM sebanyak-banyaknya

Jawaban: A

2. Tujuan dari seleksi, kecuali

A.    Untuk mendapatkan tenaga kerja yang memenuhi syarat.

B.      Untuk mendapatkan tenaga kerja yang tepat.

C.      Mewujudkan penempatan tenaga kerja yang layak, guna membantu realisasi tujuan negara.

D.    Rekrutment anggota

Jawaban : D

3. Apa saja kendala dari seleksi kerja?

A.    Tolak ukur

B.     Penyeleksi

C.     Pelamar

D.    SEMUA BENAR

Jawaban: d

4. “suatu proses ketika calon karyawan dibagi dua bagian, yaitu yang akan diterima atau yang ditolak.” Merupakan pendapat dari

A.    Dale Yoder

B.     Mallayu Hasibuan

C.     Nitisemito

D.    Laila

Jawaban: A

5. Kualifikasi yang menjadi dasar dalam seleksi

A.    Keahlian

B.     Pengalaman

C.     Silsilah Keluarga

D.    Umur

Jawaban: C

Essay

1. Sebut dan jelaskan metode seleksi tenaga kerja

Jawaban

1.      Iterview
Dalam interview ini perusahaan akan mengundang pelamar untuk datang ke kantor. Pelamar kemudian akan bertemu staf departemen SDM (Sumber Daya Manusia) dan juga departmen terkait yang membutuhkan. Dalam pertemuan itu perusahaan akan melakukan wawancara atau interview kepada pelamar pekerjaan. Pelamar dapat menemui staf perusahaan satu persatu, dapat juga semua staf perusahaan datang bersama-sama melakukan wawancara.
 

2.      Referensi
Pada saat pelamar melamar suatu pekerjaan, maka pelamar dapat menyertakan referensi dari tempat dia bekerja sebelumnya. Perusahaan dapat menghubungi perusahaan lamanya untuk mengecek sekaligus membuat perkiraan kemampuan pelamar untuk bekerja.
  

3.      Pengecekan latar belakang
Perusahaan dapat mengecek latar belakang dengan melakukan searching terutama media sosial. Dari media sosial ini perusahaan dapat membuat perkiraan bagaimana karakter pelamar.
 

4.      Tes fisik
Ada beberapa pekerjaan yang membutuhkan syarat fisik dan kemampuan fisik. Di sini perusahaan dapat menilai kecukupan syarat fisik dan juga kemapuan fisiknya.
  

5.      Tes kemampuan kognitif
Tes kemampuan kognitif ini test kemampuan pengetahuan.
 

6.      Contoh hasil kerja
Perusahaan dapat melihat contoh hasil kerja sebelumnya untuk memperkirakan kemampuan pelamar. Perusahaan web design misalnya akan menilai portfolio yang dibuat oleh pelamar yang melamar web designer. Dari perkiraan  kemampuan pelamar ini maka perusahaan membuat pertimbangan lebih lanjut mengenai pelamar ini.
 

7.      Personal inventories
Personal inventories ini akan mengumpulkan karakter pelamar apakah sesuai dengan karakteristik pekerjaan. Lowongan untuk manajer harus memiliki interpersonal yang baik, sedangkan lowongan untuk posisi web programmer haru memiliki ketekunan dan ketenangan yangh baik
 

8.      Test kejujuran
Perusahaan dapat menyelenggarakan tes kejujuran untuk mendapatkan kandidat yang berintegritas

9.      Test penyalahgunaan obat
Perusahaan dapat melakukan test apakah kandidat mengalami ketergantungan obat terlarang. Perusahaan tentu menginginkan kinerja karyawannya maksimal dan tidak terganggu obat-obatan terlarang

2. Pengertian dari validasi test

Jawaban

Tes validasi adalah penentuan cakupan apakah suatu alat seleksi bersesuaian dengan syarat pekerjaan.

3. Jelaskan bentuk-bentuk keabsahan tes penerimaan tenaga kerja

Jawaban

1. Empirical Validation, ini dikenal dengan keabsahan kriteria (criterion validation) yang menghendaki bahwa suatu angka test dalam pengertian statistik dapat dikorelasikan secara signifikan dengan unsur penting dari performansi kerja. Sehingga tes ini akan memakan waktu dan uang dan dapa menjadi tidak praktis bagi organisasi yang mempekerjaan sedikit orang pada suatu klas pekerjaan.

2. Construct Validation, adalah tes yang mengidentifikasikan ciri-ciri psikologis atau ketangkasan yang dikaitkan dengan keberhasilan kinerja pekerjaan tersebut. Ini membutuhkan jasa konsultan yang valid dan independen. Dan tes ini merupakan metode pilihan untuk jabatan pemerintahan dalam rangka peningkatan produktifitas dan kejelasan harapan kinerja.

3. Content Validation, tes ini menuntut adanya kualifikasi minimum yang logis yang dikaitkan dengan kewajiban dari jabatan yang akan ditempati, standar kinerja realistik, ketrampilan, pengetahuan sesuai dengan SKAs. Tes ini juga dapat digunakan untuk kriteria seleksi dan promosi dengan mengukur kinerja seorang pekerja.

4.  Tujuan dari seleksi penerimaan kerja

Jawaban

a.   Untuk mendapatkan tenaga kerja yang memenuhi syarat.

b.      Untuk mendapatkan tenaga kerja yang tepat.

c.       Mewujudkan penempatan tenaga kerja yang layak, guna membantu realisasi tujuan negara.

d.      Memperoleh tenaga kerja yang paling efektif dalam menjalankan tugas-tugasnya.

5. Faktor-faktor apa saja yang dipengaruhi seleksi

Jawaban

1.      Orientasi

2.      Diklat

3.      Pengembangan

4.      Perencanaan Karier

5.      Penilaian Prestasi Kerja

6.      Kompensasi

7.      Perjanjian Kerja

8.      Pengawasan Personalia