Materi 10: Pemberian Kompensasi

Materi 10: Pemberian Kompensasi

1.  Apa yang dimaksud dengan kompensasi financial tidak langsung?

a.       Berupa bayaran pokok, bayaran prestasi, bayaran insentif, dan bayaran tertangguh.

b.       Berupa pekerjaan yang menarik dan lingkungan kerja yang nyaman.

c.       Berupa program-program proteksi, bayaran diluar jam kerja, dan fasilitas.

d.       Semua jawaban benar

Jawaban: C      

2.       Apa yang dimaksud dengan kompensasi non financial?

a.       Berupa bayaran pokok, bayaran prestasi, bayaran insentif, dan bayaran tertangguh.

b.       Berupa pekerjaan yang menarik dan lingkungan kerja yang nyaman.

c.       Berupa program-program proteksi, bayaran diluar jam kerja, dan fasilitas.

d.       Semua jawaban benar

Jawaban: B

3.       Apa yang dimaksud dengan kompensasi financial secara langsung?

a.       Berupa bayaran pokok, bayaran prestasi, bayaran insentif, dan bayaran tertangguh.

b.       Berupa pekerjaan yang menarik dan lingkungan kerja yang nyaman.

c.       Berupa program-program proteksi, bayaran diluar jam kerja, dan fasilitas.

d.       Semua jawaban benar

Jawaban: A

4. Apa yang dimaksud dengan kompensasi?

a.       Semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan.

b.       Basis pembayaran yang kerap digunakan bagi pekerja produksi dan pemeliharaan.

c.       Tambahan diluar gaji yang diberikan oleh organisasi

d.       Kenikmatan yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan.

Jawaban: A

     

5.       Apa yang dimaksud dengan insentif?

a.       Semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan.

b.       Basis pembayaran yang kerap digunakan bagi pekerja produksi dan pemeliharaan.

c.       Tambahan diluar gaji yang diberikan oleh organisasi

d.       Kenikmatan yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan.

Jawaban: C

Essay

1. .    Sebutkan tahapan-tahapan manajemen kompensasi!

Jawaban:

·         Mengevaluasi setiap pekerjaan dengan menggunakan informasi analisis pekerjaan.

·         Melakukan survei untuk menentukan keadilan eksternal yang didasarkan pada pembayaran gaji di pasar kerja.

·         Menilai harga setiap pekerjaan untuk menentukan pembayaran gaji yang didasarkan pada keadilan internal dan eksternal.

2.       Sebutkan tujuan pemberian kompensasi!

Jawaban:

·         Penggunaan SDM secara efisien dan lebih efektif

·         Mendorong stabilitas perusahaan dan pertumbuhan ekonomi

·         Sebagai bagian dari manajemen SDM

3.       Sebutkan implementasi pemberian kompensasi karyawan

Jawaban:

·         Mendukung pencapaian tujuan-tujuan perusahaan.

·         Mendukung strategi dan struktur perusahaan.

·         Menarik dan dapat mempertahankan karyawan yang berkompeten sesuai dengan standar keahlian yang ditetapkan oleh perusahaan.

·         Menetapkan spektrum yang lebih luas atas perilaku tugas (task behavior) yang diinginkan dari seluruh anggota perusahaan.

·         Merefleksikan ekuitas (persamaan dan keadilan) bagi seluruh anggota perusahaan.

·         Sejalan dengan hukum atau perundang-undangan yang berlaku.

·         Dapat mencapai ke enam kriteria sebelumnya dengan biaya yang proporsional sesuai dengan kondisi keuangan internal.

·         Dapat mencapai ketujuh kriteria diatas dengan penggunaan biaya yang paling efektif.

4.       Sebutkan dampak positif kompensasi!

Jawaban:

·         Dapat memacu karyawan untuk berprestasi dan bekerja lebih giat lagi.

·         Perusahaan mendapat karyawan yang berkualitas baik.

·         Memudahkan proses administrasi dan aspek hukum dalam perusahaan.

·         Kompensasi dapat menjadi daya pikat bagi para pencari kerja yang berkualitas.

·         Perusahaan memiliki kelebihan tersendiri dibanding perusahaan lain atau kompetitor.

5.  Sebutkan faktor-faktor yang mempengaruhi kompensasi!

Jawaban:

·         Tingkat biaya hidup.

·         Tingkat Kompensasi yang berlaku di perusahaan lain.

·         Tingkat Kemampuan perusahaan.

·         Jenis pekerjaan dan besar kecilnya tanggung jawab.

·         Peraturan perundang-undangan yang berlaku.

·         Peranan Serikat Buruh.